Pobierz BEZPŁATNY E-book!
„Jak stworzyć harmonogram projektu w 7 krokach”
Jako wirtualna asystentka postanowiłaś postawić na rozwój w kierunku specjalizacji jakim jest zarządzanie projektami?
I pewnie właśnie stanęłaś przed zadaniem stworzenia swojego pierwszego harmonogramu projektu?
W takim razie bardzo dobrze trafiłaś. :)
Z e-booka dowiesz się:
- dlaczego zakres projektu i jego harmonogram są tak ważne
- jak ustalić cel projektu
- jak zaplanować kolejne zadania
- na co zwrócić szczególną uwagę podczas tworzenia harmonogramu
Cześć, tu Magda Nicgorska, zdalna project managerka i autorka e-booka „Wprowadzenie do zarządzania dla wirtualnych asystentek”.
Przez lata pracowałam w korporacjach takich jak Sygnity S.A. czy Accenture. Zdobywałam tam doświadczenie w dużych projektach informatycznych. Miałam okazję poznać wiele ról projektowych, zarówno w metodologii tradycyjnej, jak i zwinnej. Jako analityk poznałam zasady określania zakresu projektów i ich dokumentowania oraz definiowania wymagań. Prowadziłam kilkuosobowe zespoły programistów, aby wreszcie jako project manager koordynować prace wielu zespołów i podwykonawców. Obecnie pomagam małym i średnim firmom w organizacji i planowaniu, w prowadzeniu projektów oraz zarządzaniu zespołami i usprawnianiu ich komunikacji.
Jeśli chcesz zostać project managerem, powiem Ci jak zacząć. :)
W e-booku zebrałam moją wiedzę i doświadczenie na temat tworzenia harmonogramów projektów i podzieliłam je na 7 prostych kroków.
Dodatkowo pobierając e-booka otrzymasz dostęp do wyselekcjonowanych treści dla project managerów, które będę Ci wysyłać regularnie raz w miesiącu. Zero spamu!
Wpisz poniżej swoje imię i adres e-mail, a poradnik w formie PDF
otrzymasz na swoją skrzynkę mailową.
Strona powstała we współpracy z blogiem www.asystentkalevelmaster.pl oraz wydawnictwem AsystentkaLevelMaster.pl.