O AUTORCE
Magda Niecgorska – przez lata pracowała w korporacjach takich jak Sygnity S.A. czy Accenture. Zdobywała tam doświadczenie w dużych projektach informatycznych. Miała okazję poznać wiele ról projektowych, zarówno w metodologii tradycyjnej, jak i zwinnej. Jako analityk poznała zasady określania zakresu projektów i ich dokumentowania oraz definiowania wymagań. Prowadziła kilkuosobowe zespoły programistów, aby wreszcie jako project manager koordynować prace wielu zespołów i podwykonawców. Uzyskała tytuł magistra inżyniera Wojskowej Akademii Technicznej, następnie ukończyła studia podyplomowe z zarządzania projektami na Politechnice Warszawskiej. Kilka lat temu uzyskała certyfikaty AgilePM i Prince2, które były jej niezbędne do dalszego rozwoju zawodowego. Obecnie pomaga małym i średnim firmom w organizacji i planowaniu, w prowadzeniu projektów oraz zarządzaniu zespołami i usprawnianiu ich komunikacji.
CO ZNAJDZIESZ W E-BOOKU?
Wiedzę z zakresu zarządzania zespołem:
- fundamenty budowania zespołu
- organizacja pracy zespołu
- delegowanie zadań i przekazywanie feedbacku
- opisy metodyk, metodologii, teorii i koncepcji
- przykłady błędów początkującego team lidera
Wiedzę z zakresu zarządzania projektami:
- jakie są etapy projektu i jego cele
- jaka jest rola project managera
- przegląd metodyk zarządzania projektami
- czym się różni planowanie tradycyjne od planowania zwinnego
- przykłady błędów początkującego project managera
Przegląd narzędzi do pracy zdalnej – do komunikacji online, współpracy zespołowej oraz planowania pracy i zarządzania projektami
Bibliotekę Managera – czyli listę książek, które warto przeczytać rozpoczynając karierę jako project manager
Wzór karty projektu i listy kontrolnej wraz z przykładem uzupełnienia
Kod rabatowy na roczny pakiet IC Project wyłącznie dla osób, które zakupią e-booka
WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA DLA WIRTUALNYCH ASYSTENTEK – OPRÓCZ ELEMENTARNEJ WIEDZY MERYTORYCZNEJ Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI I ZESPOŁEM ZNAJDZIESZ W NIM RÓWNIEŻ:
- opis naszych własnych doświadczeń (sukcesów, ale i porażek),
- rady innych doświadczonych project managerek,
- długą listę książek, które warto przeczytać na początku swojej drogi związanej z zarządzaniem,
- oraz dodatkowe bonusowe materiały, które będą Ci pomocne, żeby rozpocząć swoją karierę w zarządzaniu zespołami i projektami.
NO TO JAK? STAWIASZ NA ROZWÓJ, ŻEBY MÓC ZARABIAĆ WIĘCEJ, CZY ZOSTAJESZ W TYLE? :)
WIERZYMY, ŻE PODEJMIESZ SŁUSZNĄ DECYZJĘ!
