Rekomendacje są kluczowe w pracy każdej wirtualnej asystentki. Wielokrotnie to one decydują o pozyskaniu nowej współpracy. Jednak większość z nas na początku nie umie ich efektywnie pozyskiwać. Jak skutecznie prosić klientów o opinie o naszej pracy? Przeczytaj ten artykuł, a poznasz najskuteczniejsze metody do zastosowania od razu!
Postanowiłam opowiedzieć tę historię akurat teraz, ponieważ jest to dość wyjątkowy dla mnie moment. Właśnie mija druga rocznica mojego bloga. I czwarta rocznica rozpoczęcia mojej pracy jako wirtualna asystentka. Bardzo wiele się w tym czasie zmieniło w moim życiu. I pomyślałam sobie, że tym wpisem być może zainspiruję kogoś, kto jest w podobnej sytuacji co ja kiedyś. Chcę Ci napisać, że to, że teraz jest do d**y nie znaczy, że tak będzie zawsze. Jeśli pracujesz z kimś, kto stosuje wobec Ciebie mobbing, to jest z tego wyjście. Zawsze. Jednym z nich jest rozpoczęcie pracy jako wirtualna asystentka.
Staram się, by lista ta była aktualna. Wybrałam głównie te strony, na których pojawia się przynajmniej kilka nowych zleceń dziennie.
Zaprosiłam Magdę Nicgorską z narudo.pl, naszą specjalistkę od zarządzania projektami, do napisania kolejnego wpisu gościnnego. :) Tym razem przeczytacie o tym jak przygotować harmonogram projektu…
Wolisz planować, snuć marzenia, ustalać sobie cele, czy robić podsumowania swoich dotychczasowych osiągnięć? Początek Nowego Roku to taki magiczny moment, kiedy w naszej głowie nie ma żadnych ograniczeń. Wszystko jest możliwe. Robimy sobie listy tego, co chcemy osiągnąć w przeciągu najbliższych kilkunastu miesięcy i mamy silne postanowienie, że „Tak! W tym roku zrealizuję wszystko na swojej liście celów!”. Zawsze to, co nowe ekscytuje nas bardziej. A potem przychodzi rzeczywistość i już nie jest tak kolorowo. ;)
W tym wpisie przedstawię wybrane metodyki zarządzania całymi projektami, czyli szersze podejście zwinne. Będzie trochę teorii. Porównamy również metodyki zwinne z klasycznymi i zastanowimy się, jak dopasować metodykę do projektu.
„Okiem klienta na pracę WA” to cykl wywiadów z przedsiębiorcami, którzy współpracują lub mieli okazję współpracować z WA. Tym razem moim rozmówcą jest Piotr Dul, z którym współpracuję od stycznia 2020 roku, zarówno w zakresie firmowych tematów, jak i prywatnych.
W poprzednich wpisach Magda – zdalna Project Managerka – omówiła najpopularniejsze zwinne sposoby prowadzenia zespołów i organizacji pracy – Scrum i kanban (tablice kanbanowe). Mając taką wiedzę można się zastanawiać nad wdrożeniem któregoś z nich w swojej pracy. Dziś zastanowimy się jak wybrać właściwe dla nas zwinne podejście.
Nie jest ważne, co o nas mówią. Ważne, żeby o nas mówili. A jak powszechnie wiadomo, na szybki wzrost obecności marki w sieci najlepszy jest głośny kryzys w social mediach. Dlatego dzisiaj opowiem Ci, jak skutecznie sprawić, by huczał o Tobie cały Internet.
W poprzednich wpisach poznaliśmy podstawy filozofii Agile oraz zastosowanie tablicy kanban. Dziś Magda przybliży Wam metodykę Scrum.